集团2017年新年工作会议圆满结束
来源：喜得宝集团
作者：hsdp
发布时间：2017-04-06 点击数：112
本报讯 2017年集团新年工作会议于1月18日在喜得宝大酒店13楼会议厅召开。集团所属各厂、部门中级以上管理人员及各合作单位的领导参加了会议。董事长、总经理赵之毅作了《攻坚克难求突破 凝心聚力谋共赢 》工作报告。
赵总总结了过去一年的生产经营情况，他指出：过去的一年，企业积极应对外部环境变化，以经济效益为中心，加强科技创新，挖掘企业内在潜能，提高科技竞争能力。积极调整生产结构，加强内部管理，优化资源配置。党委切实加强思想建设，积极开展“两学一做”教育。同时，整合企业优势资源，加强文化交流和品牌宣传，发挥品牌效应。创新营销方式，拓宽销售渠道，通过与其它企业的合作，实现强强联合，优势互补，取得了一定的绩效，但形势依然严峻。在谈到2017年企业经济工作的指导思想及主要工作任务时,他强调:今年是国家实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。在新的一年里，我们要积极贯彻党的十八届六中全会和中央经济工作会议精神，牢牢把握稳中求进的工作总基调，继续深入推进去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板这“三去一降一补”五大任务，积极深化企业改革，优化资源配置结构；加大创新创业力度，提升企业发展活力；加强文化建设，提振发展信心，积极营造风清气正、积极向上的企业氛围，以缓中趋稳、稳中向好、稳中有进的企业发展态势迎接党的十九大胜利召开。
赵总进一步指出，随着我国经济结构调整的不断深入，沿海地区的传统产业比较优势明显弱化，行业需求乏力。我们一定要认清当前形势，创造新契机、新优势、新动能，在调整中前行和发展。在新常态下企业经济发展面临一系列新的突出矛盾和问题，我们要更加深入地推进供给侧结构性改革，着力做好“加法”、“乘法”和“减法”、“除法”，做到两手结合、同步并行，既要增加必要的投入，寻找优秀的合作伙伴，引进优质的合作项目，促进经济效益总额的增加，又要减少无效和低端供给，调整生产结构，淘汰落后产能，优化人员配置，提高全要素生产率。这才是降成本的正确途径，降成本不是降工资，而是为了争取涨工资。
在新常态下，我们要继续坚定不移地朝着“轻资产，重人才”的方向发展，以更加积极的姿态，主动将品牌建设放到企业整体发展的格局中，推动融合发展；重视人才培养，建设人才梯队，着力打造一支优秀的创新创业团队，培养一批年富力强的“新丝绸人”。此外，我们要做好产品和服务，充分发挥“工匠精神”，加大产品创新力度，提高科学技术含量，加大科技成果转化，不断补足绿色发展的“短板”。在营销和策划方面，要在循序渐进的同时，牢牢把握商机，抓住机遇，补足短板，增强竞争能力。通过重市场、重人才、重模式、重体验、重服务等方面展开变革，建立健全有效的员工激励机制，引进优质资源为企业发展助力提速。
赵总最后引用了习总书记在2017年新年贺词中的“大家撸起袖子加油干！”，我们党政工团齐心协力共同推进企业文化建设，各分厂、部门要加强与合作单位的沟通与合作，互联互通，共同建设以合作共赢为核心的伙伴关系，构建企业命运共同体。
为感谢集团众多合作伙伴的支持，进一步加强相互交流，会后赵总还邀请了合作伙伴一起参加了集团迎新年晚宴，
畅叙友谊，共商发展。
