董事长总经理赵之毅在集团新年工作会议上强调要用“四个全面”和“五个发展”理念引领企业发展
来源：喜得宝集团
作者：hsdp
发布时间：2016-06-12 点击数：73
本报讯 1月25日，2016年集团新年工作会议在喜得宝大酒店会议厅召开，集团各厂、部门中级以上管理人员30余人参加了会议。会上，集团董事长、总经理赵之毅作了题为《调整结构稳中行，谋势布局求上进》的工作报告，围绕“四个全面”和“五个发展”理念，对集团2016年的经济形势作深入分析，并提出了新年工作目标和任务。
赵总在工作报告中指出，2015年是国家“十二五”规划的收官之年，也是企业克服困难、积极调整的一年。面对纷繁复杂的国内外形势和不断增加的成本压力，积极贯彻党的“四个全面”和“五个发展”理念，迎难而上，想方设法克服困难，全力拓展营销工作，加大品牌建设力度，为企业今后的发展打下了基础。
赵总在总结集团2015年工作时指出，近年来，由于经济全球化趋势的不断深入，世界丝绸产业结构和贸易格局也发生了较大变化。面对复杂的经济形势，集团一直不懈努力，适应经济发展新常态，积极调整结构，强抓节能降耗；创新营销模式，实现融合发展；加强企业合作，实现资源共享；加强内部管理，强化正面教育。赵总指出：“不管我们碰到多大的外部经济形势的冲击和行业的冲击，我相信，随着我们整个精神面貌的改变，对我们的生产经营将起到一个积极的推动作用。”
在深入分析企业经营实际的同时，赵总提出了2016年企业经营工作的目标和主要任务。他指出，2016年企业经济工作的指导思想，要积极贯彻党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神，按照“四个全面”的要求和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，以创新为第一核心要素，坚持“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”为指导，研究有利于共筑利益共同体的合作方式，有利于营造创新驱动机制的生产经营模式。
在这个指导思想下，重点从五个方面入手，
一是坚持创新发展，激发企业活力。赵总指出，坚持创新发展，必须把创新摆在企业发展的核心位置，要合作共赢，互联互通，不能只顾一己之利，要不断推进制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，形成促进创新的体制架构，营造具有创新活力的企业发展氛围，
二是坚持协调发展，实现合作共赢。面对各种压力，我们要从企业大局出发，做到上下齐心，同舟共济，找准最适合自己发展的道路。加强合作，共同发展，继续积极调整，创收增效，盘活企业资产，引进优质项目，共谋合作发展。同时要加强我们自身的业务学习，提高业务能力，为企业生产经营服务。
三是坚持绿色发展，节约利用资源。“绿色”发展，调整布局。继续淘汰落后产能，积极调结构，顺应社会环境的要求。节约资源，防患风险。整合集团内部资源，利用企业内部资源进行有效整合，实行资源共享，推进整体营销。
四是坚持开放发展，实现业绩导向。整合开放平台，抓好营销载体。实现产品设计的放开、销售渠道的放开、销售方式的放开以及销售平台的放开，真正实现线上线下的融合。利用传统优势，拓展发展空间。我们要发挥优势，抓住契机，用好丝绸这张杭州的金名片，一方面在产品设计上花心思，另一方面在产品工艺上找灵感，在传承中创新，将我们的传统产品赋予新的生命价值。
五是坚持共享发展，实现品牌引领。品牌是企业经营的核心价值，是企业软实力的体现，更是企业的灵魂所在。2016年企业要增加品牌推广、抓好品牌定位，并积极调整产品结构，利用好现有的品牌资源，以“喜得宝”品牌为核心资源，与下属子品牌进行整合推广，形成一种“母品牌带动子品牌，子品牌托高母品牌”的模式，形成“品牌联展”。
最后，赵总强调，希望所有中级管理人员，不仅要为企业文化的传承和企业品牌的发展做贡献，更要在品牌的管理和使用中，尽到自己应有的责任，不断地为企业品牌文化添砖加瓦，用好我们的品牌，管理好我们的品牌，使我们的效益不断提升。相信，只要团结一致，坚定信心，企业一定能创新发展，保持稳中求进，共同迎来美好的明天！
会后，各部门对赵总所作的报告还进行了分组讨论。
