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集团18字确定2014年经营总体思路

来源:喜得宝集团 作者:hsdp 发布时间:2014-01-20 点击数:81


  本报讯  1月10-12日,2014年集团新年工作会议在建德召开,集团所属各厂、部门的全体中级以上管理人员和全体股东60余人参加了会议。会上,董事长、总经理赵之毅作了题为《稳中求进调结构,开拓创新保增长》的工作报告。党委书记方军作了《十八届三中全会精神宣讲》的专题报告。集团副总经理杨义主持会议。

  赵总在工作报告中指出,2013年,面对全球经济增长回落,市场需求急剧下降的严峻考验,紧紧围绕品牌经营这一战略思想,开源节流、瘦身健体,调整结构,创新模式,正确认识企业形势,积极把握市场脉搏。企业和员工上下一心,坚定信心,团结协作,开拓进取,克难攻坚,使企业在生产经营、营销贸易、科技创新、盘活资产、职工素质教育等方面都取得了一定成效,基本完成了各项工作任务,在内部管理和外部拓展方面都取得了新的成果。

  赵总在深刻分析过去一年工作的同时,提出了2014年企业经济工作的指导思想、工作目标,并对主要工作任务作出具体部署。他指出,在新的一年里,要全面把握以市场为导向的科学发展方向和趋势,牢牢抓住转变企业发展方式这条主线,以增强内生动力、创新经营模式、广泛寻求合作为总体思路,通过稳主业、创市场、调结构、强管理、重增值、求合作,激活发展潜力,凝聚发展共识,进一步坚定发展信心,保经济效益增长,保员工收入增长,全面有效推进企业的转型发展。
        赵总指出,2014年企业的主要任务一是要稳主业,提高生产经营的质量和效益。二是要创市场,促进品牌经营战略进一步落实。三是要重增值,盘活存量资产保效益增长。四是要强管理,提升竞争能力夯实发展平台。

  会上,参会人员就两个工作报告开展了积极热烈的分组讨论,小组代表还进行了发言。

  会议结束前,党委书记方军作大会小结。他说,过去的一年企业走的十分艰难,但总的来说经过企业上下的一致努力,整年的工作得到了有序的开展和落实。展望2014年,企业面临的经济形势依然相当严峻。一是企业的丝绸加工主业仍面临生死存亡的挑战。二是随着对环境保护越来越被人们重视,印染行业的整治工作越来越严厉。三是企业管理又面临新的要求。一方面是企业内部,由原来的局部、块块管理逐步过渡到更大范围的目标系统垂直管理。需要进一步握紧拳头,集中对外。另一方面是企业厂区租赁户的管理。

  在谈到2014年面临的各种形势和压力时他还说,在全国全面深化改革的大背景下,经济转型的变革中我们要与时俱进,提升把握市场发展契机的能力,提升企业的竞争力。要紧紧围绕赵总提出的2014年工作的四大任务开展工作,落实、落实再落实。落实节能减排的刚性要求,把行业整治落到实处,增强企业的内生动力;落实服务创造价值的理念,提升我们生产经营工作的质量,为品牌加分;落实合作共赢的要求,挖掘投资管理潜能;落实强化管理的要求,创新工作,激发各方的积极性和创造性。要创造良好的创业氛围,为实现企业创新发展梦而给力鼓劲。企业创新发展的美好梦想需要一代一代人去努力,去实现,尤其是我们这一代要为下一代创造良好的创业氛围,在企业中要提倡“五个人人,五个相互”,一是人人有长处,需要互相学习;二是人人有不足,需要互相理解;三是人人有个性,需要互相尊重;四是人人有难处,需要互相帮助;五是人人有失误,需要互相提醒。最后他鼓舞全体员工,在实现和追梦途中共同携手,为光辉的明天而跃马奋进!






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